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基层要闻

榆林化学:凝心聚力谋发展 笃行实干铸标杆

作者: 张军林     时间: 2022-08-09     点击: 查询中    分享到:

今年以来,在项目建设追赶超越、安全管理提质增效的总体要求下,世界杯买球app锚定既定目标任务不动摇,始终坚持一切围绕项目转,一切围绕节点干的工作思路,精准聚焦工程进度、质量双提升工作要求,出实招、使硬招,上紧发条,开足马力,全力保障在建项目高质量运行,拟建项目高标准落地。


宣贯制度现场

深耕责任田,汇聚项目建设新动力

项目建设进入收尾阶段,联动试车覆盖面广、同期作业交叉点多,为提高现场管理水平,该公司牢牢扭住主体责任这个牛鼻子,按照高于行业,严于标准的工作思路,重新梳理审议了涵盖工程建设规范、质量验收标准等多个施工重点环节的制度文件,对各个项目部、参建单位全方位宣贯解读,以制度+宣贯的方式,将标准化、制度化的工程管理思维和理念固化应用,贯通融合,压紧压实各方施工建设主体责任。

此外,该公司从规范基础管理的角度出发,依托统一门户管理平台,深化一岗一清单体系运用,对职工工作内容、操作流程进一步量化、细化,明确工作任务和工作标准,按照清单化、步序化的考评方式,建立覆盖全体职工的考核机制,对干部职工到岗到位、作业程序等情况进行动态抽查、动态评价,形成目标明确、责任清晰、任务具体、考评驱动的一体化管理模式,不断凝聚高质量发展新动力。


职工正在测量接地电阻值

做优工作链,按下项目建设快进键

致广大而尽精微。该公司始终坚持过程导向,以精益化管理为抓手,科学统筹分解各项工作任务,持续加强生产建设各个环节的管控力度。

加强部门沟通联动,建立业务主管包保管理责任制,由各专业业务主管牵头对接职能部门、项目部、施工单位技术人员,协调解决项目建设中存在的突出问题,全力打通项目建设过程中的难点堵点,确保试车工作安全平稳高效运行;强化作业过程管控,针对职工作业过程中可能存在的风险因素,对各类作业票实行业主、施工单位双签发、双监护制度,同时加强作业前安全技术交底落实监督,实现对作业环节全方面、全维度实时监控;健全班组管理机制,以标准化班组建设活动为出发点,对班组工作再分解、再部署,充分发挥各班组两长五大员工作职能,督促班组成员对班组工作定期回头望,持续推进标准化班组建设,提升班组工作效能,不断厚植发展优势。


职工正在调试装置

筑牢安全堤,夯实项目建设主阵地

抓安全就是抓效率,谋安全就是谋未来。榆林化学坚持严字为先、实字托底,步步为营强化安全管理,全力保障安全管理工作向纵深推进。

一方面,结合项目建设实际,将安全管理关口前移,编制完善了年度安全目标考核办法,按岗位分解落实了安全目标工作任务和措施,逐级签订了安全承诺书、安全目标责任书,倒逼职工将安全生产意识内嵌于心,外化于行。另一方面,将基层一线作为主战场,将薄弱环节作为主攻点,以安全生产月活动为契机,全面深化风险管控与隐患排查治理,持续巩固现场安全管理形势,按照设计方案和技术规范,多次对各重点装置开展中交前验收、消防检查、票证台账检查、防汛物资排查等安全生产大检查、大整治、大提升活动,确保重点装置区应查尽查,各类风险隐患应改尽改,安全防范能力显著提升。

与此同时,该公司深化双重预防机制建设,以安全专项培训、安全知识竞赛、安全演练、技能比武、事故案例讲评等安全活动为载体,持续加强职工安全思想宣教力度,教育引导职工不碰安全红线,不越安全底线,安全文化氛围日益浓厚。(张军林)

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