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基层要闻

物资集团:打造“本质廉洁型”现代供应链物流企业

作者: 陶建标 马佳     时间: 2022-09-14     点击: 查询中    分享到:

物资集团作为“世界杯比赛买球”物资采供专业化共享平台公司,也是陕西省首家5A级综合服务型物流企业,一直专注于物资集中采购、社会贸易、工程服务三大主营业务的开发运营。这三方面业务均属于市场化程度高、廉洁风险高、社会关注度高的敏感领域。因此,该公司更加注重“三不”一体推进,打造“本质廉洁型”现代供应链物流企业。“本质廉洁”是“三不”的最高境界,即以“不敢腐”的警示震慑和“不能腐”的管理约束,实现“不想腐”本质自觉。围绕构建“本质廉洁型”企业,该公司通过破立并举和标本兼治,在探索实践中取得了积极的成效。

突出政治建设,从严监督执纪问责,巩固不敢腐

该公司紧紧把握全面从严治党最新形势,常态化制度化开展党风廉政宣传教育,多次特邀省纪委监委、省国资委纪检监察组相关处室负责同志开展廉政专题讲座,教育引导党员干部以案为鉴,严明纪律规矩,坚守底线思维。主动构建科学完善的内部监督机制,首创性出台《监督执纪问责管理暂行办法》,做到同级“监督、提醒、纠正、汇报”四个到位,以“零容忍”态度,严肃查处了两起发生在物资集中采购和社会贸易领域的违规违纪问题,实现查处一起、警示一片、治理一域。

坚持数智驱动,夯实制度流程约束,强化不能腐

该公司针对集中采购、社会贸易和工程服务三大经营敏感领域,倾注大量精力和心血,持续提升数字化智慧化建设水平,以制度建设和业务流程约束,强化“不能腐”。

打造陕煤物资商城,搭建智慧物流综合服务平台,实现集中采购绿色阳光高效。该公司秉承“物资有形,服务无限”的价值理念,在集团公司“三网一平台”总体规划下,构筑“一张网、一套码、两集中、零库存”的物资供应智慧化新体系,通过“公开招标、竞价谈判、线上交易、线下交割”,实现了“公开透明、合法合规、优质服务、降本增效”的目标。当前,陕煤物资商城涵盖商品92.3万件,统一物资编码41万种,使用单位2128家,年成交金额超百亿元,累计476亿元,平台在煤炭板块36对矿井、非煤板块34家单位上线运行,集采率68%、直采率90%、库存资金占用和物资价格指数等关键指标均超出集团公司考核预期,物资集采成本持续降低。

强化风险防控与化解,持续规范社会贸易运营,动态出清高风险业务。该公司坚持构建以风险控制为中心的经营管理体制,梳理汇编管理制度223项,积极建塑“依规办事的法治文化”。编制《风险防控管理手册》《社会贸易业务风险案例选编》,实现了社会贸易业务质效的显著提升。“三在线,一实时”业务运营系统和“契约锁”系统顺利运行,以信息化手段促进管控升级。持续优化商业模式,专注五大自主供应链建设,坚持通过“三个一批”动态出清高风险业务,当前运营业务全部按照最新修订的《社会贸易业务模式及操作要点》规范开展

统筹工程服务协作经营,推进全过程工程咨询,构建公开、公平、公正的第三方服务平台。该公司以“电子招投标平台”运营为抓手,持续升级工程服务信息化建设,推进数字化协同,形成不能腐的制度流程约束。注重行业自律建设,突出行业协会的规范引领,积极对标行业自律标准,提升从业人员廉洁自律从业意识,不断增强本单位在所属行业的品牌影响力。秦源招标获“中国百佳诚信机构”,跻身国内“综合实力百强”;秦源项目获“煤炭行业工程造价管理优秀企业”,跻身陕西省“20强”;建安监理获陕西省优秀工程监理企业,跻身陕西省“10强”;秦安评价业务获得省应急管理厅的高度认可。

深化企业内部改革,完善公司治理体系,使企业始终焕发生机活力。该公司全面收官国企改革三年行动,建立健全“三会”机制,抓住“关键少数”,深化经理层任期制和契约化管理改革,进一步激发党员领导干部干事创业情怀。以三项制度改革为契机,全面推行干部公开竞聘选拔,实现竞聘上岗26人,末等调整8人,风清气正的选人用人环境进一步巩固提升。统筹推进小企业改革,注重法务协同,规范清算注销程序,合理规避法律风险。突出财务监督,设立财务服务中心,强化业务与财务的融入融合,提升经营发展质效。强化审计监督,发挥内部审计对企业健康运行的“体检”作用,突出治已病、防未病。

涵养新风正气,厚植清廉根基,自觉不想腐

该公司始终坚持以廉洁文化涵养清风正气,通过做实“德润陕煤”、“企廉网”、廉洁文化示范点、岗位廉洁风险防控提质升级等“四项工程”,有效扩大廉洁文化影响力,从本质上自觉“不想腐”。制定《廉洁文化示范点建设实施方案》,召开现场推进会和交流会,获得“世界杯比赛买球”廉洁文化“进家庭”示范点授牌。发挥“企廉网”网络监督效能,与企业智慧物流平台嵌入融合,探索实践智慧纪检监察方式方法,“企廉网”平台实现信息发布量8000余条,点击量达到31万次。将廉洁文化精品建设与“德润陕煤”家风工作深度融合,在线展示展播优秀作品,引导党员干部形成重家风的思想认同和行动自觉。以“岗位”为切入点,排查廉洁风险点,优化工作流程,完善防控措施,坚持推进岗位廉洁风险防控提质升级。

近年来,该公司获得“世界杯比赛买球”多项荣誉,先后两次荣获纪检监察工作先进单位,4家单位荣获先进集体,9名同志荣获先进个人,1家单位获得廉洁文化示范点授牌,20篇理论研究成果获中煤政研会表彰,建设了一支政治过硬、业务精通、敢于担当的纪检监察干部队伍,为该公司打造“本质廉洁型”现代供应链物流企业提供了坚强保障。(陶建标 马佳)

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